积极协商：与员工进行沟通，告知企业已采取的防疫保护措施，降低员工焦虑，并劝导员工按时复工。同时，保留好全部协商沟通的记录。书面催告：若员工仍拒不配合，企业可进一步以书面形式催告，并告知员工无正当理由拒不返岗将面临的后果。
复工复产后激发员工士气的核心措施包括：严格防控疫情、加强人文关怀、宣传信心决心、细化任务目标、利用网络平台促进交流。 具体如下：严格做好工作场所疫情防控，降低健康担忧企业需将体温检测、口罩防护、全面消毒、定期通报等措施落实到位，并通过科学知识普及引导员工理性认识疫情风险。
美兰区人社局通过以下措施解决复工难、复产难问题，凝聚多方力量打好复工复产攻坚战： 精准对接劳动力供需，组织本地“定向”输送 针对疫情导致的劳动力流动受阻问题，美兰区人社局联合乡镇、街道及人力资源服务机构，组织本地富余劳动力（包括农村建档立卡贫困户）向辖区企业定向输送。
企业复工复产后劳动用工高频问题的权威解答如下：企业能否要求员工加班加点赶进度企业不得要求员工补回等量工作时间而不视为加班。应根据生产经营需要，在符合法律法规规定的加班和休息时间要求的前提下，与工会或职工代表协商在年度内统筹安排工作时间和休息时间。依法安排员工加班的，应支付加班工资。
有四种方法。案例收心法利用本单位或其他单位的事故案例对员工进行警示教育，提醒员工做好安全工作，重视生产安全。榜样收心法利用班前会和安全例会，以节日期间值班员工认真坚守岗位为榜样，引导员工尽快把心收回来，用崭新的面貌面对接下来的工作。
全国多地企业自2月10日起陆续复工，疫情防控随之升级，北上广深等一线城市实施小区封闭式管理，上海对无明确工作及居住地的外来人员加强劝返。 以下为具体信息：全国多地企业复工情况复工时间：2月10日开始，全国多地企业迎来大范围复工。
例如，李焕在餐饮公司复工第二天就提出离职，陈师傅与妻子商量后购买返程票，均体现了对未来的迷茫与对家乡的眷恋。总结：上海复工后，人们离开的现象是疫情期间多重矛盾积累的结果。生存困境、资源分配不公、返乡艰难以及心理创伤，共同削弱了人们对城市的归属感。
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